Public Accounts Committee and Audit Reports

ガーナにおける公共部門の内部監査実務を、従来の事前監査からグローバルスタンダードに沿ったリスクベース監査に移行させることにより、有効性を高めるための再配置と再構築を行う。

1. これにより、ガーナの公共部門に専門的な内部監査団が創設された。

2. 全国で597以上の監査委員会が設置され、ガーナの公的機関の内部統制と財務管理システムの改善につながった。最近、保健セクターで845の監査委員会が発足した。これは、保健部門と国家全般の資金を節約し、違反行為を減らすことに大いに役立つだろう。

   また、監査委員会は、監査委員会ガイドラインの8.2項に従って、財務管理、リスク管理の実践、内部統制およびガバナンス・プロセス、法令および方針の遵守など、いくつかの助言的役割も果たしている。

3. ガーナの公的部門内部監査人の尊厳を回復。
4. ガーナの公的財務管理法の報告および遵守の改善。
5. 毎月の一貫した給与監査を通じて、公共部門における「幽霊の名前」と給与の不正を削減した。
6. 公共部門の内部監査を事前監査からリスクベース監査に移行させることに成功。